9 Consejos para tener presencia Web

Siguiendo el blog de Cybergus en Moccablog, leo su respuesta a los 9 consejos para que tus trabajos tengan presencia en la red de Isopixel. La reflexión de Cybergus es verdaderamente valiosa, no dejen de leerla. La entrada original esta aquí (en ingles). En buen momento llega esta información, me sirve de mucho ya que estoy en ese paso en varios de mis trabajos que actualmente estoy desarrollando. Es sabido que siempre debes hacerte las preguntas: ¿Para qué y para quienes estoy diseñando? Si no se entiende el objetivo. No tendremos una correcta ejecución. Un blog para promocionarte en todo caso debe ser orientado a tus clientes potenciales.

1.- Intenta que su sitio aparezca destacado en galerías CSS.
2.- Inicia un blog en el mismo dominio de tu cartera de trabajos.
3.- Intenta diseñar algún trabajo para alguno de los sitios con presencia dentro de la red.
4.- Proporciona material para diseñadores de forma gratuita: iconos, pincles, templates etc.
5.- Consigue ser entrevistado por algún otro blog/web.
6.- Créate perfil en comunidades especialmente pensadas para diseñadores/creativos/ilustradores etc.
7.- Date de alta en alguno de los números grupos de flickr creados para diseñadores.
8.- Monta alguna campaña de publicidad PPC.
9.- Colabora como blogger con algún blog centrado en la temática del diseño.

Tips para atraparlos

Por Fabiola González

Netmedia – Si en su área sufre de fuga de talentos, he aquí unos tips que me encontré para evitar este problema.

Llegó a mis manos un libro que me hizo pensar en lo difícil que es la retención del talento. Seguro usted, como yo, tiene más de una experiencia que contar de gente muy talentosa que se ha ido de la organización porque ésta no cumplió con sus expectativas, y esto es algo que da pena, algo que no debería de suceder.

La fuga de personal se vuelve un problema cuando en la empresa se nota que tanto puestos gerenciales como operativos cambian incluso varias veces en un mismo año, porque entonces no puede existir una buena continuidad de las estrategias de negocio y el resto del personal no puede sentirse tranquilo pues es visible la falta del líder.

Sin duda, la retención de talento es un tema súper importante para todo tipo de empresas, y se vuelve una tarea muy difícil cuando los empleados están poco motivados o no se consideran lo suficientemente valorados para la compañía. Lo malo es que en muchas ocasiones los líderes del negocio se dan cuenta del problema hasta que ya es demasiado tarde.

Estos son unos consejitos relacionados con el tema:

Desde el principio, vaya por lo mejor. Al contratar, no se trata sólo de cubrir un puesto; debe elegir bien a sus colaboradores clave. Es necesario observar las exigencias de la empresa, definir con exactitud las características de cada puesto y buscar al elemento cuya experiencia, conocimientos y habilidades personales se adapten a tal perfil.

Mantenga un ambiente de trabajo agradable. Para el empleado es de gran valor estar en un ambiente laboral que fomente su creatividad, crecimiento y desarrollo. Lo que lo aleja son los esquemas de liderazgo inflexibles.

Cuide a sus empleados. Hay que averiguar constantemente sus necesidades, intereses y preocupaciones; satisfacer sus requerimientos (en la medida de lo posible), preocuparse por escucharlos. De lo contrario, además de perderlos eventualmente, notará al instante una baja en sus resultados.

Cree beneficios no monetarios. Ciertamente el peso del sueldo es muy importante, pero aunque no se pueda aumentar, hay soluciones adicionales basadas en mejorar las condiciones de vida del capital humano que pueden hacer que el empleado se quede; por ejemplo, la flexibilidad en el horario.

Fomente la identificación del personal con la empresa. No se puede tener un empleado motivado si no está vinculado con los objetivos de la compañía. El líder debe difundir las metas organizacionales e involucrar a todos para alcanzarlas; debe comunicar sus intereses también para que sus subordinados los conozcan.

Cómo evitar que el cliente no te pague

Por: Herman Wong

Es posible que esta situación te resulte familiar: cobras honorarios fijos por tus servicios, solicitando un anticipo del 40% y el 60% restante cuando entregas el trabajo. Desafortunadamente, a veces hay clientes remisos a pagar el segundo cobro. ¿Qué hacer para evitar este problema?

Debes saber que tienes que hacer algunos ajustes a tu manera de trabajar y cobrar. John Vautier, presidente de Vautier Communications, nos ofrece dos opciones:

• Mantén el sistema de pago dividido 40/60 como lo has hecho, pero pide el 40% de anticipo y después sólo presenta un resumen del trabajo, por ejemplo, si realizas un plan de negocios para una empresa, sólo entrega un esbozo o esquema general. El cliente entonces lo rechazará o aceptará, en cuyo caso deberá pagar el 60% restante.
• Cobra entre un 75 u 80% por adelantado, entrega el trabajo al cliente y entonces cobra el 20 o 25 restante.

“La ventaja aquí es que recibes la mayoría del pago por adelantado, y el monto restante es mucho menor al 60% que originalmente pedías al finalizar el trabajo, así, si tienes problemas para que el cliente te pague, la suma no es tan grande” explica Vautier.

Pero quizá tus problemas sean más graves que el desajuste entre la entrega y el pago por servicio, aclara Jeffrey Davis, fundador de la consultora Mage LLC. En este caso la raíz del problema puede recaer en tus clientes, o en ti.

“Si entregas el trabajo y el cliente no paga, entonces no has medido bien a tu cliente” explica Davis. “Si lo ha evaluado adecuadamente, lo conoces bien y aún así el cliente no paga, entonces es posible que tu trabajo no sea lo que prometiste. Es una situación o la otra” agrega.

Elegir bien a los clientes y dejarles claro en qué consiste el trabajo por el cual están pagando puede hacer la diferencia. Davis recomienda que, antes de iniciar un proyecto, conozcas la respuesta a las siguientes preguntas:

¿Es el cliente potencial un cliente ‘bona fide’(honesto, que actúa de buena fe)?

¿Pueden y están dispuestos a pagar?

¿Tienen genuina necesidad de encargar el trabajo que solicitan?
¿Has definido correctamente lo que tú entregarás, el cliente lo ha revisado y aceptado?

¿El cliente ya ha visto ejemplos de tu trabajo?

¿Estás seguro de que entienden bien lo que piden y lo que recibirán?

¿Estás haciendo tu trabajo correctamente?

¿Tienes un contrato lo suficientemente serio con el cliente?

Como en cualquier relación, cuando trabajas para alguien debes saber en qué te metes y plantear los acuerdos y las expectativas desde el principio. “Es como el matrimonio. No te entregas con los ojos cerrados” afirma Davis.

Fuente: CNNExpansión.com

¿Cómo tener un blog popular?

por Franco Rivero / MAS2

La vida de un blogger a veces suele ser muy frustrante, y después de haber sido consultado varias veces sobre: ¿Cómo tener un blog popular?

1. Tener paciencia: No caer en el “intento”, un blogger exasperado por visitas nunca llega a buen puerto, es obvio que los primeros meses no tendremos un gran afluente de gente, pero todo irá mejorando a medida que pase el tiempo, siempre y cuando le presten atención a estos sencillos consejos.
2. Contenido de Calidad: Un buen contenido y un blog con un temática definida es mejor que “de todo un poco”, y siempre mide tu popularidad en referencia a lo que apuntan. Ejemplo: hay más posibilidades de incrementar visitantes si el blog habla de Futbol (y no de Linux), en cuanto al contenido, “Copiar y Pegar es una mala práctica”, establece un estilo de escribir identificable.
3. Imágenes: Con cada entrada usa imágenes de referencia, al menos una. Será más atractivo y se leerá mejor el contenido en el caso de lectores que acostumbran dar un vistazo rápido con el scroll.
4. Recursos: Ofrece recursos en el blog, es una buena táctica para atraer visitantes, esto complementa mucho las noticias diarias, trata de elegir recursos que tengan que ver con tu blog ,no hagas entradas de cualquier cosa que esté dando vuelta por ahí.
5. La Noticia Controvertida: Sí, nos #%&/(), pero… Vamos bien, siempre es bueno escribir una notica algo controvertida que de para el intercambio de opiniones. No hagas flamazos, una buena opción son las dicotomías: Blogger o WordPress
6. Constancia: Trata de escribir al menos 4 entradas por semana y mantenerse en ese ritmo. Acostumbra al lector a regresar haciendo un blog dinámico, que no desee perderse.
7. El Blogroll: Una lista de los sitios web frecuentes que visites para mantenerte informado y de calidad es indispensable. Las ligas deben mantener una temática similar a tu blog.
8. La plantilla: Usa una plantilla diferente a las que te ofrecen, hay muchas más flexibles y con apariencia Web 2.0 que harán que tus lectores tengan una buena experiencia al visitarte.
9. Plugins: Mantén limpia la programación de tu plantilla, no uses widgets que hagan más lenta la carga de la página. No la cargues de información innecesaria.
10. Cuidado con las adicciones: Existe, trata de preocuparte menos por la cantidad de hits, del ranking, de las estadísticas de Alexa y Google Analytics, la autoridad en Technorati y del Pagerank, porque realmente es malo para la salud. Puede ser mejor inversión escribir artículos de calidad y mejor aún, tomarse el día libre para disfrutar de un día soleado y pasarla con los amigos o la pareja.

Idea Original: Franco Rivero / Comunidad Libre